行动学习工作坊第一次现场指导

2017年8月起，人力资源部组织的行动学习工作坊正式进入现场指导阶段，此阶段的任务是针对工作坊拟要解决的问题进行群策群力和方案输出，现场指导共5次，第一次现场指导于8月3日如期开课。

根据此次工作坊的两个主题“建设信息反馈平台”和“建立工程技术培训中心”，参训学员分为A、B两个小组分别开展小组活动，活动地点分别设在宏达永昌工业园和亦城国际中心。

宏达永昌工业园指导现场

亦城国际中心指导现场

针对知识输入阶段培训老师要求大家在本次指导前完成的两项任务：“个人周记录”和“阶段推进报告”，学员们积极进行了阶段汇报。

学员进行阶段汇报

亦城国际中心项目经理进行现场指导

作为导师之一的亦城国际项目经理张娇在听完小组成员的汇报后指出：“建立工程技术培训中心，对于提高企业员工整体的业务技能是非常有帮助的，它不仅可以让新入职的员工尽快了解本岗位的实操技能，也能够让技术水平较高的员工在培训中心通过全面的学习，更快的提升自身技术水平。希望大家齐心协力，共同做好一线岗位人员培训中心的模块建立和方案的实施工作。”

各小组积极讨论、记录

    “建设信息反馈平台”小组计划

“建立工程技术培训中心”小组计划

通过第一次现场指导，大家互相学习、汲取、实践和分享，充分感受到工作坊的价值和意义，明确了下一阶段的目标和方向，相信三个月的付出会为将来自身的职业素养提升、管理能力提升带来更多收益。

小组之一合影