坚定信心 砥砺前行—公司党委筹备组组长、总经理张志祥讲授主题教育专题党课

党员干部要牢记“看北京首先从政治上看”的要求，认真落实经开区工委、集团党委各项决策部署，树牢和践行正确政绩观，坚持人民至上，以“红色蜂巢”党建品牌为抓手，持续强化党建对公司核心能力建设的引领作用，实推进党风廉政建设和反腐败工作，进一步完善纪检、审计、财务业务联动机制，营造风清气正的政治生态和干事创业的良好氛围。

继续完善标准化体系建设，重点加快产业园区物业服务标准化能力建设。持续强化技术专业服务能力建设，以构建综合性空间服务体系为长期发展目标，满足客户定制化、多元化、场景化、碎片化、精细化、差异化的“六化”需求，系统性构建公司品牌体系和实施路径，注重品牌溢价能力建设，打造属于亦庄城市服务集团的品牌核心竞争力。

对标行业头部企业，不断完善治理结构和管理规范，进一步做大主责主业。聚焦重点区域、重点业态、重点客户，依托物业服务品质提升、技术专业服务能力建设和成本管控，积极开拓更大的布局空间。加强园区运营、物业服务、城市服务等业务板块之间的协同配合、资源共享，集中力量进行全线业务拓展工作。

提升服务密度，增加区域范围内服务项目的数量，获取规模化收益。积极发挥业务、部门协同，将产业服务、增值服务、技术服务、商业服务、停车服务凝聚到人、资产、空间，充分运用智慧化手段拓展多层次、多样化的服务内容，做深做精做细服务，进一步释放存量资源价值，增厚利润空间。加快财务共享中心作用发挥，加强人均管理面积、人工成本利润率等人效指标分析，科学强化成本管控能力。